為了更好地系統(tǒng)化規(guī)范管理，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺，通過系統(tǒng)思維的創(chuàng)新管理方法，以表格為載體，用表格化管理固化職能，優(yōu)化流程，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新。公司于2013年12月26日下午，在一樓會(huì)議室舉行了一次別開生面的表格化管理系統(tǒng)軟件操作實(shí)用講座。公司領(lǐng)導(dǎo)與公司各相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人共30余人參加了講座，姜云鵬總經(jīng)理針對開發(fā)表格化管理軟件之目的和意義作了重要講話，并強(qiáng)調(diào)了公司各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)對企業(yè)的未來和展望提出了新的思路和設(shè)想。數(shù)據(jù)化管理是企業(yè)管理的現(xiàn)實(shí)體現(xiàn)和企業(yè)必然發(fā)展趨勢。

用友公司的專家主要從表格化管理軟件規(guī)范了各部門、各分公司之間的工作、辦事流程，明確了各工作部、分公司、項(xiàng)目部不同崗位工作任務(wù)、崗位責(zé)任等方面的介紹和使用進(jìn)行了詳細(xì)的講解，把零星傳遞信息轉(zhuǎn)為表格傳遞信息，采用截圖和分步的方式，令大家感覺耳目一新，運(yùn)用流程控制的工作方法，規(guī)范職能運(yùn)作，通過運(yùn)用表格化管理，大大減少了以往信息不準(zhǔn)數(shù)據(jù)不全、匯總難度大及查詢不方便的客觀不足，也相對減少了部門相互推諉扯皮、責(zé)任推脫的客觀存在，真正達(dá)到提高工作效率的目的。表格化管理體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對加強(qiáng)公司管理的高度認(rèn)識和實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的決心，這是一次管理上的全面革新，標(biāo)志著公司管理將躍上一個(gè)新臺階。