為有效遏制疫情擴(kuò)散和蔓延，同時(shí)兼顧保障復(fù)工后的平穩(wěn)運(yùn)行，南昌一建公司提前謀劃、周密部署，堅(jiān)持“防御在前、復(fù)工在后 ”原則，積極做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)前各項(xiàng)準(zhǔn)備措施，為戰(zhàn)“疫”再添戰(zhàn)斗力。

 公司通過加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)值班值守工作，及時(shí)協(xié)調(diào)指導(dǎo)、解決各類問題，采取靈活機(jī)動的工作方式，通過網(wǎng)絡(luò)、視頻會議，高效率地處理所遇到的問題。每天下午組織專人收集公司各部室、分公司人員的疫情動態(tài)情況，一旦有突發(fā)情況或出現(xiàn)疑似病例，立即報(bào)告所在地衛(wèi)生健康部門和公司疫情應(yīng)急指揮部。在這期間，公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員同志沖鋒在前，起到了先鋒模范帶頭作用。

 為確保疫情防控和經(jīng)營發(fā)展兩不誤，公司制定了《防控新冠病毒肺炎疫情應(yīng)急預(yù)案》，全面落實(shí)復(fù)工疫情防控的主體責(zé)任，完善疫情防控組織機(jī)構(gòu)，對復(fù)工后干部職工進(jìn)出公司、工作、就餐等環(huán)節(jié)明確要求和工作內(nèi)容，確保疫情防控工作順利推進(jìn)。

 在全國防疫物資緊缺的艱難環(huán)境下，公司組織多人、多途徑搶購防疫物資，配備84消毒液、洗手液、消毒酒精、一次性手套、口罩等，為復(fù)工前物資保障工作奠定了基礎(chǔ)，公司還設(shè)專人負(fù)責(zé)復(fù)工后防疫物資的補(bǔ)購和配發(fā)，打牢防疫基礎(chǔ)防線。公司綜合部鄧雅蓓同志在得知額溫槍無法及時(shí)到位后，主動拿出自己家的額溫槍給公司使用，保證了公司防疫工作的順利開展。

 公司通過微信群、QQ工作群等方式進(jìn)行多途徑宣傳防疫知識和培訓(xùn)，開展專題防護(hù)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，確保干部職工豐富防護(hù)知識、增強(qiáng)自我防護(hù)能力、支持配合防控工作。公司時(shí)刻關(guān)注員工思想動態(tài)，注重心理疏導(dǎo)。在公司范圍內(nèi)組織開展了疫情防控法律知識競賽活動，受到了公司廣大職工的一致好評，取得了顯著成效。

 公司認(rèn)真做好干部職工假期和復(fù)工前各項(xiàng)信息摸底排查工作，對每一位干部職工身體狀況、家庭成員、行程信息、基礎(chǔ)人員信息等進(jìn)行了詳細(xì)統(tǒng)計(jì)，確保掌握全部信息。嚴(yán)格執(zhí)行信息上報(bào)。

 公司認(rèn)真做好辦公環(huán)境整體消殺工作。復(fù)工前，組織門衛(wèi)每天對辦公樓公共區(qū)域進(jìn)行一次整體消殺，并制定了復(fù)工后定期整體消殺工作計(jì)劃，確保復(fù)工后環(huán)境達(dá)到要求。

 公司加強(qiáng)進(jìn)出人員登記管理。指派專人對進(jìn)出單位的所有通道進(jìn)行嚴(yán)格管理。暫時(shí)停用指紋考勤機(jī)，改用對進(jìn)出人員進(jìn)行測溫登記。員工每次進(jìn)入單位或廠區(qū)時(shí)，應(yīng)在入口處檢測體溫，體溫正常方可進(jìn)入。盡量減少非本單位人員進(jìn)入，確因工作需要的，應(yīng)檢測體溫，并詢問、登記來源地、工作單位、接觸疫情發(fā)生地區(qū)人員等情況，符合要求方可進(jìn)入。

 疫情形勢依然嚴(yán)峻，但只有保障好生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運(yùn)行，抗擊疫情的戰(zhàn)斗力才更持久。公司將繼續(xù)完善各項(xiàng)防疫管控措施，迎接各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，全力以赴推動安全科學(xué)復(fù)工復(fù)產(chǎn),切實(shí)保障職工身體健康、生命安全和公司整體平穩(wěn)發(fā)展。

                                                                                                                                                        作者： 綜合部 熊磊